Management
Le Rétablissement : plan organisationnel
Le modèle conceptuel du rétablissement fait évoluer notre manière de travailler et amène les structures organisationnelles à changer.
Formateur
Promu comme modèle conceptuel de référence par la filière cantonale d'hébergement de psychiatrie adulte (DGCS), le rétablissement se distille dans la réalité des établissements psychosociaux médicalisés et les fédèrent progressivement depuis plusieurs années.
Le passage du modèle conceptuel à l’« art de vivre » ne va pas de soi.
Si la personne concernée regagne une légitimité en devenant experte de son processus de rétablissement, cette heureuse évolution impacte directement les intervenants l’accompagnant de tous types. Ce changement sera possible que par l’évolution conjointe de l’ensemble du système et de ses pratiques.
« Le rétablissement est un phénomène fort complexe et il en va de même pour l’ensemble des divers travaux de réorganisation des services qui visent à le promouvoir. » (Provencher H., le partenaire vol. 15, no 1, AQRP, 2007).
Le concept du rétablissement interpelle l’organisation dans sa globalité et la formation proposée offre un regard spécifique sur la transformation des pratiques de gestion, d’évaluation, de responsabilités et de références axées sur le rétablissement et la pleine citoyenneté. Elle propose une prise de conscience des milieux et leur accompagnement vers des changements de pratiques dans leur organisation des services, et ce en tenant compte des expériences au plan international et des divers leviers de changement recensés et reconnus dans la littérature tels l’embauche de pairs aidants ou autres formes d’intégration des savoirs expérientiels, les approches favorisant le rétablissement, la lutte contre la stigmatisation, la gestion du risque solidaire, etc…
Contenu
-Définition commune du modèle de rétablissement
-Le rétablissement : un processus individualisé
-Les approches soutenant le rétablissement
-Le rôle de l’organisation pour soutenir le processus individualisé
-Les leviers de changement et cibles de transformation organisationnelle
-Exploration et élaboration d’un plan d’action institutionnel
Modes d’animation
-Apports théoriques et expérientielles
- Exercices pratiques
- Partage d’expérience
Vous trouverez toutes les informations relatives à cette formation via le lien suivant : https://retablissement.lerotillon.ch/management-et-organisation.